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海汽控股、海汽股份公司第二届四次职代会闭幕
发布时间:2020-05-29   浏览次数:5131

 

 

 

 

 

 

 

本网讯 (记者 子)525日上午,海南海汽投资控股有限公司、彩世界彩票计划召开第二届四次职工(会员)代表大会,全面回顾2019年工作,部署2020年重点工作。本次职代会采取“主会场+分会场”视频会议的形式召开,共设17个分会场,225名职工参加会议。林顺雄副总经理主持会议。

会议听取并审阅,陈健副总经理代表海汽控股公司作题为《稳中求进、守正笃实,全面推进公司高质量发展》工作报告;听取并审阅,刘海荣总经理代表彩世界走势计划软件股份公司作题为《坚定信心、开拓创新,奋力开创企业转型发展的新局面》工作报告;听取并审阅,王修奋副书记代表海汽系统工会作题为《奋楫争先,建功岗位,团结动员广大职工为加快推进海汽转型升级作贡献》工作报告。会议还就海汽控股公司、海汽股份公司《2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》《2019年度“三重一大”决策制度执行等情况的报告》《2019年度社会保险费、住房公积金及企业年金缴纳情况的报告》等书面提交代表审议。

公司党委书记、董事长姜宏涛作题为《坚定信心、实干为要,采取超常规举措,努力完成各项目标任务》讲话,他说,2019年我们遇到了诸多困难和挑战,但全体干部员工不畏艰难,沉着应对,逆势奋进,按照省委省政府、省国资委的决策部署积极推动各项工作。一年来,在机制体制改革、新业务发展、项目建设、安全质量管理、信息化建设、党建工作等方面取得显著成效,较为全面地完成了全年主要目标任务。今年初以来,突如其来的新冠肺炎疫情,给我们生产生活带来了巨大的影响,可以说2020年是海汽历史上最困难的一年,但2020年我们也迎来了新的发展机遇,我们既看到“危”,更要认识“机”,在“危”中寻“机”,化“危”为“机”,推动发展。今年将加快海南自由贸易港建设,各项政策和措施紧接落实,跟我们行业息息相关的国际旅游消费中心建设步伐加快推进。我们确定今年公司的工作的总基调是:坚持稳中求进,坚持新发展理念,采取超常规举措,推动公司力克时艰、创新发展。姜宏涛董事长重点强调三点意见:

一、树立超常规的认识。认识是落实的先导。近年来,传统道路客运行业因受高铁开通、自驾车激增、新模式冲击等影响,处于持续下滑之中,今年的疫情,更加给这个行业造成重创。可以说,传统道路客运服务行业的运营模式已经处在必须优化调整、转型升级的临界点,再不转换即将不能生存。今年上半年时间将过去,但疫情尚未结束,常态化防控工作依然繁重,对公司业务开展和营收效益的影响仍将持续。另外,海南自贸港建设大步向前,全国乃至世界优秀企业纷至踏来,各类市场主体竞争日益激烈,我们慢不得、等不得。时间紧、任务重,我们要以超常规认识,凝聚力量、激发动力,在新模式、新业态、新业务、新运营方式等方面不断创新,取得突破,推进公司超常规发展。

二、采取超常规的举措。一是抓实抓牢常规性重点工作。1、继续做好疫情防控和复工复产工作,想尽一切办法、尽最大努力最大限度降低疫情对公司生产经营的影响;2、优化提升传统业务,重点做好租包车业务。各单位要真真正正走出车站、揽业务,培育大客户;3、要千方百计闯市场、做增量。特别强调,一定要设计和形成具有特色的综合服务产品,用产品赢得需求、赢得市场,而不是简单的提供用车服务,要在“海南人游海南”、团队建设、研学活动等服务中,创造出海汽品牌。4.继续加大分子公司整合、重组力度,对于业务相近、机构设置和人员配备重复、甚至业务竞争有冲突的单位,创造条件进行整合,减少人财物耗费,实现1+12的目标。二是采取超常规举措,在以下工作中取得突破。1、发展好定制化新客运。以数字化经济为导向,以信息化技术为支撑,用好“海汽e行”平台,谋划开展个性化、定制化为特点的新客运业务;2、以散客、自游客为目标群体,打造散客游综合服务体系。核心是设计和推广更具散客出行需求的旅游产品,采取短视频直播带货的方式,进行宣传和推介,为非组团游客提供“线上线下”相结合的一站式旅游服务;3、瞄准新能源汽车的发展方向,发展新能源汽车的后续服务业务。4、运用上市平台,促进超常规发展。寻找和筛选出优质项目,通过并购重组或引入外部资本进行合作,拓展业务、扩大规模、优优做强;5、进一步提升站场资源的运营效率及经济效益,我们近几年努力取得的土地资源,要加大综合开发力度,结合海南发展形势和公司的实际情况,扩充功能,把车站建设成为旅游集散中心综合体及旅客出行的综合服务节点;三是继续深化体制机制改革。积极推进“双百行动”综合改革各项举措落地工作,不断完善市场化经营机制;推行薪酬改革和业绩考核改革,构建效益决定薪酬、增量业绩决定增量薪酬的收入分配机制。四是持之以恒强化党建和党风廉政建设工作。1、抓好政治理论学习和思想引领,推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化;2、推动基层组织建设全面进步全面过硬。重点学习宣传贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,推进基层党组织建设再提升;3、推动党建工作与生产经营深度融合。以开展“我为加快推进海南自由贸易港建设作贡献”系列活动为主线,贯穿全年工作;4、打造担当作为、干事创业的干部人才队伍;5、强化安全生产和维稳工作,确保企业安全稳定和谐发展。

三、强化超常规的行动,努力夺取超常规的实效。大道至简,实干为要。面对复杂严峻的形势,要完成各项目标任务,离不开一支实干担当、作风顽强、敢想敢闯、能力过硬的高素质干部队伍。各单位务必要杜绝精神萎靡不振、工作拖拉等不良作风,要把身子沉下去,把劲头提上来,真正把精力放到各项重点工作上,一件一件抓推进,一项一项抓落实。要充分发扬“特别肯吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别善攻坚”的工作作风,一门心思干事业,一鼓作气强推进,坚决把承担的各项工作任务落实、落细、落到位,把时间抢回来、工期赶回来、损失补回来,努力完成今年目标任务。

姜董事长最后强调:今年工作任务艰巨、责任重大、所剩时间不多。让我们提振精神、坚定信心,变压力为动力,化危机为契机,万众一心加油干,越是艰险越向前,采取超常规举措,奋力谱写海汽新篇章,为建设海南自由贸易港作出应有的贡献。

刘海荣总经理在工作报告中全面总结了彩世界走势计划软件股份公司2019年度工作情况,部署2020年重点工作。他说,2019年海汽以“创新优化、提升效能”为工作主题,以供给侧结构性改革为主线,继续培育新动能,加快项目建设,努力推动公司持续健康发展。一是深入推进体制机制改革;二是稳固道路运输主业;三是积极开拓发展新业务;四是抓好项目建设和运营管理;五是强化安全管理标准化、规范化、制度化,夯实安全生产管理基础;六是积极推进品牌质量建设;七是持续深入开展党风廉政建设。2119年总体各项工作符合预期。

刘总经理强调,2020年彩世界走势计划软件重点工作:一是全力抓好疫情防控,加快推进全面复工复产。二是继续深化体制机制改革,增强企业活力。三是培育和发展道路客运新业态,加快形成转型升级新模式。四是主动融入海南国际旅游消费中心建设,大力发展旅游服务业务。五是发挥场站资源和网络优势,大力发展汽车服务业。六是夯基础挖潜能,大力发展物流服务业。七是大力开展营销活动,助力市场开拓。八是按照短平快和夯实长远发展基础相结合的原则,做好项目建设和商业运营管理工作。九是继续强化信息化建设,助推服务水平和管理水平不断升级。十是继续推进标准化建设,进一步强化安全生产管理。十一是强化管理基础工作,不断提升规范管理水平。

陈健副总经理在工作报告中全面回顾了海汽控股公司2019年工作:提升效能,继续推进体制机制改革;优化调整,继续巩固道路运输主业;积极开拓,新业务取得较好成效;有序推进,资产开发运营取得新进展;树立品牌,公司知名度有所提升;多管齐下,保持安全生产稳定;严格纪律,党风廉政建设有新气象;营造氛围,加强企业文化建设;履职尽责,解决历史遗留问题取得新成效;结合实际,继续推进“处僵治困”工作。

对于海汽控股公司2020年重点工作,陈健副总经理强调要抓好十个方面工作:一是统筹抓好疫情防控和复工复产。二是继续深化体制机制改革。三是进一步规范公司内部治理体系。四是加强监督执纪问责,严厉查处违规违纪行为。五是深耕主业并开拓新客运业务。六是盘活资产推进项目开发运营。七是加快推动新业务培育和发展。八是继续抓好安全生产稳定工作。九是继续开展企业文化建设。十是继续推进历史遗留问题的解决。

党委副书记王修奋代表海汽系统工会作工作报告,并致大会开幕词和闭幕词。他强调,2020年海汽系统工会将重点做好以下工作:一是加强思想引领,发挥工会的桥梁纽带作用;二是融入中心工作,助力公司实现高质量发展;三是创新劳动竞赛,激发职工发挥主力军作用;四是维护职工合法权益,努力构建和谐幸福企业;五是精准服务职工,最大限度提升职工幸福指数;六是加强自身建设,提升新时代工会工作的水平。

王修奋副书记号召全体职工,要以不忘初心的使命感、功成有我的责任感、只争朝夕的紧迫感,坚定信心、同甘共苦、承压奋进,强化目标引领、坚持问题导向、树立底线思维、注重过程管控、把握工作主动权,打好攻坚主动仗,为推动海汽健康、和谐、稳定发展,为建设海南自贸港贡献力量。

符人恩总会计师宣读海汽2019年度先进单位、先进生产(工作)者表彰决定。会议还选举了彩世界走势计划软件股份公司职工监事。

 

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